乐平正规的男科医院    时下，健康问题已被人们慎重的摆在生活第一前沿，毋容置疑，健康是人们平时生活、工作、学习的基础和保障，健康犹如骄阳雨露，滋润着世间万物，否则，花朵蔫 萎、河流枯竭……可是作为这个社会绝对主流的男人们却往往生活在健康这束光线背投的阴影里，他们的健康世界阴云密布，四处暗涌。对于男人而言，在忙碌风光 的背后，潜伏着各种各样的所谓的“男”言之隐，它们蠢蠢欲动，伺机侵蚀。乐平博爱男科医院医生说，值得庆幸的是，在同一片蓝空下，有着这样一群可亲可敬的人，他们坚守岗位，与时间 争分夺秒，与病痛殊死搏斗，运用现代医疗科学这把利器扞卫着男性健康这片神圣乐土。

 

　　走进乐平博爱男科医院，迎面而来的是宽敞洁净的长廊、安静舒适的病房，和蔼可亲的医生、护士，温馨安逸的环境使人倍感亲切。踏进病房，只见一位50来岁的中年人正躺在床上看着电视，家人削着苹果，一家人有说有笑，中年人的精神看起来很好，听医生一介绍才得知他于2天前在乐平博爱男科医院的周密安排下由乐平博爱男科医院医生余化楠主任亲自操刀成功完成一次高难度的手术，现在正处于恢复疗养阶段。乐平博爱男科医院着名男科泌尿医生余化楠主任介绍说，我们敢于承诺，更 敢于承担。对此，记者认为，乐平博爱男科医院正是秉承这种严谨的医疗态度，对待每一位患者时权衡最科学的诊疗方案，致力于全心全意服务于一方百姓。所谓大医精诚，为患为民，不过如此。

 

　　乐平博爱男科医院全体医护人员宣誓仪式

 

　　秉承严谨的医疗态度--以患者需求为中心，推行绿色人文医疗

 

　　社会经济水平的高速发展和人们对健康越来越重视，使得医疗健康领域发生根

 

　　环境好

 

　　乐平博爱男科医院，环境优美，卫生工作也非常到位，到处干干净净、清清爽爽、整整齐齐，像一座绿树丛中鲜花争艳的疗养院一样。人到乐平博爱男科医院，心旷神怡，心情也非常愉快。从外面看医院大楼，块块玻璃都擦得雪亮发光，一尘不染。地面上根本看不到一张纸屑和一只香烟的蒂头，乐平博爱男科医院的清洁卫生工作神奇了，从我见到过的其他医院相比，乐平博爱男科医院的清洁卫生工作绝对的上流了，全国也可以评上优秀了。

 

 

　　乐平正规的男科医院 　　医院的人才结合，最基本的就是采用老中青的方式进行结合，使人才呈现梯度式的布局，当然这只是医院人才结构的一方面，其实对于乐平博爱男科医院来说在人才的结构化上有多方面的措施进行优化的。

 

　　下面是乐平博爱男科医院实现医院技术人才群体结构优化的具体措施：

 

　　1.改革人事制度。实行聘任制，明确各种考核、用人标准、健全升降、淘汰，去留办法。减少个人裁决成份，增强集体意志力，使医院用人法律化、程序化。扩大医院用人自主权，实行人才流动制度，创造人才流动的社会环境和条件。国家有统一计划、办法，协调措施，医院和社会人才保持动态平衡。

 

　　2.加快医学教育改革步伐。医学教育要随当代知识结构的转变而变化，改变培养出来的学生;高分低能;状况。德、智、体全面发展，强调德的培养。要增加护士、医学工程技术、各种医技技术、电子计算机、营养、医院管理等专业的招生人数。并且实行院、校间人才交流，进行;远缘杂交”和学科互相渗透。采取不同地区、不同类别、不同等级的科室或医院所需人才，按不同学制、不同教育方法给以补充，以适应当前的需要。

 

　　3.重视医院技术人员的继续教育。根据当代医学知识发展，制定专业人员对专业知识提高的教育办法。英国规定:医师每年至少学习一个月，不学习不能行医。我国也有相应规定，应使之制度化。我们应在全员培训的同时，主要抓好中、青年技术人员的培训和提高。

 

　　4.在调配中实行技术人员互补原则。人才调配应立足于人才群体结构优化，使各种技术人才达到取长补短、彼此结合、配套的目的。在科室、专业系统人员的配备中，应注意六个方面的互补：

 

　　(l)年龄。应老、中、青技术人才按合适比例配备组合。

 

　　(2)功能。把功能不同的科室人员协调起来，发挥整体功能。

 

　　(3)学科或专业。根据任务情况不同学科或专业协作攻关，发挥集体优势。

 

　　(4)智力。把有智力优势的人有效地组织起来，组成全面智力群体。

 

　　(5)能级。把不同职称级别、职务级别的人组织在一起，形成人才梯队，做到能级对应、各负其责，相辅相成。

 

　　(6)品格。注意把不同治学品德和不同性格的人搭配开，使之和谐团结、彼此协调，促进转化，降低内耗。