赣州民康医院男科   医院绿色医疗

 

　　实行"无假日门诊"，建立以病人为中心的合理就医流程，实现全程导医服务 ，全力营造舒适、温馨的绿色医疗花园。

 

　　医院好不好？医院作为专业医院，而社会、家庭又迫切需要的大背景下应运而生的一所21世纪的高科技现代化专业医院，揭开了男科医疗史上崭新的一页。

 

　　医院创新服务理念，推行绿色人文医疗。

 

　　1、患者至上：将患者利益放在首位，充分尊重患者的人格与尊严、尊重患者的个人隐私权、知情权、同意权等。充分体现对患者的尊重、理解和人文关怀。

 

　　2、绿色医疗：哪个医院治男科病？为患者就诊提供最大方便，实行“无假日医院”，建立以病人为中心的科学布局和便捷就医的合理流程，科学规范的医疗操作，严格的消毒措施，避免了其它疾病的交叉感染，让患者更放心安全的就医，实现全程导医服务的绿色通道，全力营造舒适、温馨的绿色医疗花园，建立诚信、理解、和谐的医疗环境。
 

 

 

　　3、人文服务：视患者为亲人，营造高品位的人文关怀，从患者舒心、方便、安全、满意的角度出发，倡导“一患、一医、一护”的绿色专业护理，创建“无烟输液室”，同时开设24小时医生咨询热线，定期为患者健康回访等一系列绿色人文医疗制度。

 

　　哪个医院治男科病？医院拥有国际领先的高精尖诊疗设备，由临床经验丰富的资深医生坐诊，专业诊治各种男性泌尿生殖系统常见病、多发病和疑难病。为服务百姓，方便广大患者朋友更好地了解您所患疾病相关信息，医院应患者需求率先开通了网上在线咨询，由权威医生在线为您解答相关疾病问题，根据您的病情给予专业的个性化的指导意见，提供专业治疗方案，并为您的病情保密。

 

　　综合实力打造男科疾病强大诊疗优势---看男科，到

 

　　医院是知名的男科疾病专业诊疗基地，权威的医生团队、先进的诊疗设备和前沿的诊疗技术，是医院在男科疾病诊疗领域取得显着疗效的三大支柱，以强大的综合实力打造出男科疾病的显着诊疗优势。

 

　　精细化科室设置：医院根据医疗专业化的要求，按照男性常见疾病的类别进行精细化的科室设置，设有前列腺诊疗中心、性功能障碍诊疗中心、生殖感染诊疗中心、生殖整形诊疗中心、不孕不育诊疗中心、男性更年期诊疗中心、男性亚健康管理中心等。而且不论是在医生配备、医生知识结构、治疗技术、治疗设备，还是对某类男性疾病的治疗水平和质量，都完美地实现了专业化。医疗科室的细密划分，使男性疾病的治疗做到了一病一科，专病专科，专病专治。从而使男科疾病的诊疗彻底告别了那种“粗放式”医疗模式，使治疗具有极强的针对性、高效性和超前性。

 

赣州民康医院男科　　专业化医生团队：医院通过多年的努力和建设，已经拥有一批能够站在世界科技前沿、勇于创新的学术技术带头人，形成了一支资历较深、知名度高、经验丰富的具有开拓创新能力的智能型人才队伍，实现了科科有医生，室室有能人
 

 
 

 

　　系列化前沿技术：专病专治依靠的是对某一种男科疾病进行科学规范检查和治疗的专门技术。医院始终瞄准国际男科医学发展趋势，引进了一大批具有国际先进水平的男科诊疗设备，催生出系列化针对各种男科疾病的专门技术，实现了男科疾病诊疗的专业化、精密化、高效化、无创化、系列化、规范化和前沿化。成为医院不断发展的重要内在动力。

 

　　人性化医疗服务：在男科疾病诊疗领域，医院超前的服务和温馨的环境，可以满足当前人们舒适就医、享受型就医的新的社会需求。“尊重、理解、关爱”，在这里得到了最充分的体现。为患者疾病的转归和治疗提供了非常有利的条件。这种服务模式顺应了时代的发展，代表了未来医院发展的趋势，是医疗专业化的特有属性。

 

　　医院凭借着对男性健康的高瞻远瞩，全面整合业内资源，全心致力于男科疾病的研究于临床治疗，使男性健康事业不断迈向更高层次、更宽领域。

 

　　医院怎么样？男科医院自建院以来，荣获多项荣誉，如：“国家重点中西医结合医院”、“市男科疑难杂症医生会诊中心”、“市医保定点单位”、“中国男科疾病临床协作单位”多项荣誉于一身，享誉男科诊疗领域。

 

　　【权威数据】数十万例男科疾病患者康复见证，98%临床治愈率

 

　　男科医院在男科疾病诊疗上屡创佳绩，运用“中西医结合疗法治疗”打造男科疾病治疗第一品牌。最新临床统计报告显示：通过临床观察302189例患者治疗效果，其中，完全康复301268例，综合治愈率达到98%，有效率99.8%，得到地百姓的一致认可和赞誉，形成了相当不错的口碑。

 

　　【响应国家政策开展网上预约挂号服务】

 

　　为了贯彻落实卫生部《关于公立医院施行预约诊疗服务工作意见》，男科医院为解决“看病难、看病贵”等问题，已开通网上在线预约挂号系统。患者只要登录男科医院官方网站，点击在线预约挂号，即可享受以下特权：

 

　　随诊社会的发展男科疾病患者越来越多，现代社会，由于生存竞争压力增大，男性健康问题越来越突出，很多患者因为心急而乱投医，从而让病情越来越恶化，引起了不必要的麻烦。所以有病还是到正规的医院去治疗。医院作为一所现代化专业医院，该院积极深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”医院管理年活动，全力打造让百姓放心的品牌医院，创公立医院优质男科，在生活中已经慢慢成为了百姓心中的理想医院。

 

　　医生团队  打造一流男科

 

　　1、开业前期严格遵循公平、公正、平等的原则进行分诊，导诊的模式以时间和科室为导向，按照顺时科的方式对当天的患者进行严格分诊。    2、一定时间之后本着能者上、平者让、庸者下的分诊机制，当天的患者资源进行战略性规划(以十天为单位对医生的业绩进行评估)，业绩排名第一的医生每天拥有前两名患者，随后平均分配。    3、中午12：00－14：00，晚上18：00－20：00来院就诊的患者归当日值班医生所有，每天来院的第一名患者由当天值班医生为开端进行轮流分诊。    4、来院就诊的患者不分质量与病种，统一挂号轮流分诊，未挂号者不得安排医生做相关咨询工作，对不属专科医院就诊病种的分诊问题,下一步再做详细规划。    5、医生必须尊重导医的分诊工作，如对当天的分诊持有争议时,可在经营主任的陪同下进行查阅，医生个人无权干涉导医的分诊细节。

 

赣州民康医院男科　　6、导医如果没有按分诊细则开展工作所造成的后果由当次导诊人员直接负责协调与处理，并按有关规定给予处理。    7、做好日报表统计工作，并当天报往经营部。   男科医院内部配合机制及医疗服务   一、导诊部门的工作要求及医疗服务    1、导医上正常班时,必须要有一名人员站在门口的方式来迎接来院就诊患者；   2、当有患者进入大门时，导医必须主动上前迎接，并做好询问工作：   导：您好，有什么需要帮忙的？   答：(1)我前两天来看过。   导：那请直接上二楼就诊   答：(2)我来看看，咨询咨询   导：请跟我来，到这边挂个号。    3、挂号后叫患者到导诊台做好门诊病历的填写工作。   4、导医接过病历本按照报表细则进行询问与登记。    （5：把挂号票据填写上：诊疗科室、时间、患者姓名、年龄，给医生或医助签字后送往二楼导诊台备案。）    注：最后一个问题才能问病种，即请问您哪里不舒服，如果患者不愿说，必须马上转移话题，那好我先带您到医生诊室做一下诊断工作，请跟我来。   6、把患者领到相关诊室时必须做好医生的职称介绍工作：   1) 首先先敲门，经允许后方可进入；

 

 

 

　　2)做好医生职称的介绍工作，即：这是我们医院的男科医生XXX主任，您有什么问题可以向他请教。    3)诊室有病人时必须做好相应的安排工作，交代：现在我们医生正忙，我先带你到大厅候诊，等医生忙完后，我们医助会来通知你就诊”。   二、二楼导医的配合机制及品质服务    1、负责好医助送出的药品处方单到一楼取药并送往输液室；   2、负责就诊患者路线的引导工作。    3、负责好二楼候诊大厅患者的服务工作。    4、对医助送出的所有治疗、输液单进行登记统计与排号,到指定时间时收集好检验、B超的报表做好补充登记工作。    5、做好日报表统计工作，并当天报往经营部。   三、医助的配合机制及医疗品质服务    1、医助接过医生开出的处方单后与患者的语言沟通技巧。“您好，请跟我来，我带您去办理相关的诊疗手续。”

 

　赣州民康医院男科　2、带领患者时，处方单必须控制在自己手里，并与患者保持适当的距离(患者在医助的左下方45°的100-150㎝处)。    3、交费后，检查、化验、B超单由医助直接分诊到各个部门。    4、治疗、手术单由医助送到二楼导医处做好登记排号后，直接带入相应区域，并交给指定负责人做好登记：    1)诊室①、诊室③的患者先治疗，后输液；   2)诊室②、诊室④的患者先输液后治疗。   3)治疗区负责人根据情况做好宏观调控工作。    4）部分需要在治疗室输液的患者，输液大厅的人员必须做好相应的配合工作。   5、检查化验等候的语言交代交待。    如：“做完检查化验后，您在大厅稍等片刻，你的检验报告单我们检验师会直接送到医生诊室，到时候我会来通知您”。B超报告单可以直接交给患者。   6、检查化验前，必须交待好检查前的相应准备工作。